- 中小企業を取り巻く経営環境は景気回復の兆しが見えつつあるとはいえ、依然として極めて厳しい状況にあります。そのような中でも、立派に業績を上げている会社もあり、好況企業と不況企業の二極分化が進んでいます。
歴史のある会社の中には、長年培ってきた専門的な技術やその蓄積、これまでの実績と信用力を活かして経営されていますが、反面、今の時代に合わない制度や慣習を内包したまま事業を続けられているケースも少なくありません。
昨今の目まぐるしいビジネス環境の変化に対応した企業改革が的確に行われてこそ、事業が継続でき、利益という成果により企業に力をもたらします。
ピーケーアイコンサルティングは経営者の方のよき相談相手として、貴社の現状分析と問題点等の洗い出し、課題整理、問題解決の道筋を提案し、時代の変化へのすばやい対応ときめの細かい経営管理が行える仕組み作りを提供することで、事業の継続的な発展を支援いたします。
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- 起業したいと思われている方は、新しく事業を開始しするという意欲や希望と同時に多少の不安もお持ちかと思われます。
個人経営で起業される方、会社組織で事業開始を計画される方、営業に必要な営業許可の取得、人の雇い入れや経理処理、サイバー空間の登記に相当する企業ドメインの取得、各種規定の作成など様々な課題への対応が必要になります。
しかし、起業する時にすべての課題に対応できるとは限りませんので、優先度やスケジュール等々の課題整理が大切です。
ピーケーアイコンサルティングは、このような起業計画の立案や事業を開始されてから発生するの種々の問題解決のお手伝いをさせていただき、起業される方が本業に集中して着実な成果を上げていただけるよう全力で応援いたします。
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- 長年事業を営んであられる会社の中には、多様な製品やサービス提供を開発され複数の業種を一つの会社で行われているところがあります。
また、多様な業態に応じた企業配置によるグループ経営を行われていても、重複した部門や事業の発生と各社の役割分担の見直しなど、グループ経営の再構築が必要になっているところもあります。
このような場合に会社分割や合併の制度を取り入れた、企業再編が有効です。自社の強み追求するため、その業態や産業特性にあった事業一貫体制を確立し、明確な事業責任並びに迅速な意思決定による顧客満足度の向上による競争優位の確立を目指す事業会社と、中長期的視点にたった経営戦略を行う持株会社の創出により、グループ全体としての企業価値の最大化が可能となる仕組み作りをピーケーアイコンサルティングが提供いたします。
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